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非凡文学 www.ffwx.net,美丽原罪无错无删减全文免费阅读!

期低迷的形势下,投资于房地产就是回报最高的选择。

    还有啊,待“光辉岁月”一期进入正式销售阶段时,我们还要成立自己的物业管理公司。

    各位,这几样事情布置好了之后,我们就能形成以置业公司为中心、以拆迁公司为前锋、以投资公司为保障、以物业公司为后援的四位一体的集团式企业架构,形成更完整的产业链条。

    当然啦,我不能贪天功为己有。我声明,以上的企业发展总体构想,主要是祝建平总经理,利用春节休假时间策划出来的。以后,我更多的时间要跑外交,祝总就更多地操心内政。我主持拆迁公司和投资公司的业务,祝总主持置业公司和物业公司的业务。整体工作上,啊,我跟祝总来个“约法三章”:我的三件主要任务是拿地、拆迁、融资;祝总的三件主要任务是企业管理、项目策划、市场营销。当然,项目设计、工程施工和楼盘销售这三样,都是外委业务,统一归口由祝总协调。还有财务、人事、后勤这三样,都装进祝总的“企业管理”口袋,打包了啊。

    那么,按照以上工作安排,该招人的招人,该配车的配车,该签合同的签合同,整体运转起来。

    最后,我在这里交待几个当前的重要工作事项——

    第一,目前在建的4栋住宅楼,已经完成和验收了基础工程,并且开始正负零以上部分的建筑施工了,这个施工速度还嫌慢了一点,希望施工方想办法,多调一些在家里休假的工人来上班,把被春节耽误的时间抢回来。同时,现场“营销中心”的装修施工,更要加班加点突击出来,希望在一周之内交付使用。

    第二,明天确定楼盘代理销售商并签订委托合同,要求在元宵节前后开始进行VIP的认筹招募活动,定个1万抵2万的基本标准。其中,关于宣传广告方案,我赞成祝总确定的基调,在媒体上不做硬广告,只做软广告,就是让我们员工做代言人,宣传自己的价值观。刚才,我看了我们的售楼书样本,可以说是全行业独一无二的,不仅漂亮,而且奇特,真好,我在这里点个赞。

    第三,根据祝总的提议,从今往后,我们要逐步建立企业的规范化制度体系,确保公司行为的合法化、高效化。这个,制度建设工作千头万绪,也需要实践和时间的沉淀、积累。可以先照搬照抄一些专业性比较强的规章制度,摸石头过河嘛。从下周开始,我们建立每周一次的办公会议制度,或者就叫总经理办公会,请祝总制定一个《总经理办公会议事规则》,在集团体系各家公司通用,一并执行。

    我说完了。祝总有什么要讲吗?没有?好,今天是节后第一天上班,晚饭归我请客,祝总买单。散会!

    王光辉讲完话,立刻放松了表情,像个孩子似的自我兴奋起来,扭动他饱满的臀部,作舞蹈状,把大家的情绪都带动起来了。

    财务总监见王光辉对他使了个眼色,他便从皮包里取出了一些红包来,分给在场的每人一份说:这是老板给的新年红包,大吉大利!万事如意!

    田力见现场气氛合适,就借机倡议道:晚饭之后卡拉OK,归总经理请客,董事长买单!好不好?

    小彭拍手应道:好!

    田力:要不要?

    小彭:要!

    田力:有木有?

    小彭:赞——

    众人皆大欢喜。

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