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俗话说得好：花有重开日，人无再少年。
来到这个世界上就不可能是一帆风顺的，很多人会有这样的感触，每当自己攒了点钱的时候，就会有花钱的事情找上门。人生就如同游戏闯关一样，闯过了这道关还有下道关口等着咱。
老人常说：马无夜草不肥，人无横财不富。
你就看刘福生祖祖辈辈老老实实的耕田，靠着一颗汗珠子摔八瓣，在土地里刨食吃。从嘴里省下那么一点钱，小心翼翼的攒着，如果没有天灾人祸，一切顺利的话，据说汉朝朝廷给设计的收入标准是，每三年可以剩余一年的嚼谷。也就是说交完国家的征收之后，按照国家设计的标准吃饭穿衣，也不能建房添置家什的情况下，每年可以剩余国家设计年消耗的三分之一。
假如说你低于国家标准消费，可以结余更多。
听我爷爷讲，那些穷地主过得日子一点也不比普通老百姓好。只能说遇到事的时候能够拿出积攒的钱来办事。老人经常说的就是，攒下钱，一辈子就这么几个大事，结婚生子，再攒出儿子的房钱和结婚钱就算没白活，这就是普通人羡慕的一辈子。一辈子没拉饥荒。
但是人这一辈子保不齐有个三灾六难的，人吃五谷杂粮哪有不生病的呢？
花无百日红，人无千日好。
很多人到死也没明白，这一辈子到底是为啥过着。特别是有的人临死还在劳碌，省吃俭用一辈子，就是为了处理自己人生中的大事。
或许这一切也都是设计好的，人生的几件大事要花销多少钱，这都有个标准，如果没有发一笔横财，那么这辈子大概率是赤条条来赤条条走。如果高层设计者懂点歪心思，那么绝大多数人就得跟杨白劳一样，干了一辈子临死居然还欠一屁股债。
还是说说刘福生，帮着保罗传教成功之后，范军师觉得面粉厂需要一个自己人来管理，就安排刘福生进入面粉厂当了厂长。
要说这个管理确实是一门学问。
刘福生当了厂长之后发现自己对于工厂的管理是一窍不通。中国人的通病是不懂装懂，历朝历代都是关系的远近决定权力的分配。到了刘福生这里也不例外，当了厂长之后，就指手画脚，首先要求工人提前到厂半小时，自己要训话。
说是训话，其实讲的都是丁点用没有的屁话，比如说为了工厂安全运营，为了提高大家的收入等等。
不怕你不懂，就怕你瞎掺和。
比如说仓库管理，本来有一个主管，三个副手，还有七八个装卸工人。按照主管的设计，各司其职，按照入库顺序，每个人负责相应的库房。这样等于把责任细分，应该是谁的工作范畴就让谁去做。
这也就导致，大部分情况下并不是100%的人员在工作，工作相对轻松。刘福生觉得大家都年轻力壮的，为什么要浪费劳动资源呢？
再者说，能够在清平县面粉厂上班，是很多人求之不得的美差。托关系巴望着进厂上班的人有的是，这倒好，现在的工人还偷奸耍滑。
刘福生谋划了几天之后，让主管把三个副手都免职。让主管全权负责仓库的管理，三个副手如果愿意就去做装卸工人，工资按照计件发放。
在销售环节也是指手画脚。在那个兵荒马乱的年月，想要打开一个市场就需要找一个靠山，这样不可避免的就要有些灰色地带。刘福生不出门，在家里巴拉算盘，觉得销售的费用开支过大，很多都扣下来不予核销。
范军师本以为安插了自己的人管理更加可靠。没想到这个自己人给自己惹了大麻烦。仓库的出入库忙的脚打后脑勺，仓库也是乱糟糟的。没多久就不知道自己入了多少原料，出了多少货。仓库里的工人顺走物料成了心照不宣的事情。
销售体系更是直接崩溃。负责的经理称病请假在家休养，客户纷纷转向其他厂家。
“我让你去面粉厂，是让你给咱们盯着点。现在是什么情况？你才去了几天?面粉厂这就要停摆了。”
“我也不知道什么情况，仓库那边我看他们老有一部分人闲着，就觉得他们肯定是偷懒。我就裁了几个人。销售那边也是，很多费用花的不明不白。我就给压下来了没给报销。这帮销售经理在咱们工厂可没少赚钱。”
“你还是太嫩了。这个面粉厂就好比是一块蛋糕。你不可能一个人把他吃下去，怎么办？就得分给大家吃。你一个人能把面粉厂运营起来吗？肯定是不行的。做事要有条理性，要动脑子。就说仓库管理吧，这个库管是我从省城挖来的，以前管理的仓库比这个还要大好几倍，他就是通过分割管理，明确责任。这样每个人应该做什么事情都是明确的。你看着他们清闲，可是事情给你办的明明白白的。你把他的人给裁了，让他自己管，他又不是大罗神仙，人的精力是有限的，根本管理不过来。把他累病了以后，你在看。仓库现在就想一群没头的苍蝇，乱堆乱放，好像这这帮人都负责这个仓库，可是让你找出一个具体的人来的时候，你又找不出来了。一旦管理出现了混乱，就会滋生犯罪，有一部分原料没有入账，那么这帮人就偷摸的给弄出去卖了。这都是很正常的事情，虽然他们做的不对，但是主要责任在你这个管理者。我来给你讲个故事，你听听是不是有道理。”
“嗯。”刘福生也深感社会之复杂。自己明明是好心却办了坏事。
“秦朝末年的时候，群雄并起逐鹿中原。经过多年的斗争之后，剩下两个最有实力争夺天下的人，一个就是力拔山兮气盖世的西楚霸王项羽，另一个就是斩白蛇起义的汉高祖刘邦。说起来项羽有万夫不当之勇，涿鹿之战破釜沉舟以少胜多奠定了灭秦大业，而汉高祖刘邦呢，说起来也就是一个地痞流氓，从道德上来讲就是个泼皮无赖。但是为什么最后刘邦建立的大汉天下，而楚霸王项羽却不肯过江东在乌江江畔自刎呢？这就不得不说两个人的用人了。
刘邦讲：运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良，定国安邦、安抚百姓、供应军需、保证粮道畅通我不如萧何，统领百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人，都是人中豪杰。但是我能用他们这就是我夺取天下的原因。
再看看项羽呢？有个亚父范增让他给气跑了。韩信以前在他的军中未获重用。舍不得将自己手中的权力分给手下人，不舍得分封自己的有功之臣。
所以说，知人，是君道，知事，是臣道。
如果把面粉厂比作天下。你现在不舍得将利益分给工厂的管理人员，这就必然导致离心离德。就你一个人假定你有天大的本事，可以一个人管理好这个工厂，但是你累不累？不得累死你？更何况你根本就没有能力管理好这个面粉厂。想要管理好工厂，就抓关键点，把权力分发下去，有几个人对你负责，这就够了。学会用人，学会分权，有舍才有得，别光想着好处都自己占了。这么大的一块蛋糕你一个人根本吃不完，就得分给那些有能力的人，把有能力的人拢在自己身边，该你吃的那部分你吃，不该你吃的那部分就得分出去。”
“我好像明白了，但是现在该怎么办？工厂已经没法正常运营了。”
“这个我盘算过了，让穆勒过去协助你。你呢，开个全厂员工大会，在大会上做出检讨，所有曾经被降职的员工全部官复原职，再补发这几个月的工资作为补偿。任命穆勒做工厂的副总。穆勒在德国的时候家里就是开工厂的，从小耳濡目染，对于现代化企业管理还是有不少心得的。俗话说，用人不疑，疑人不用。既然咱们让穆勒来管理，你就要相信他，敢于让他去做，别再犯同样的错误。”
“我听老师的。”
“还有一件事，我最近感觉身体不大舒服。这几年县里的经济红火起来，工厂也运营起来了。咱们把曾经打家劫舍的土匪，横行乡里的地皮无赖，投机倒把的富商都拉拢过来，让他们在我们的管理之下，把老虎关到笼子里就算是太平盛世。现在老百姓的日子比起前几年是好过多了。我本想着，等咱们的工厂运营顺畅之后，成立一个综合集团公司，听穆勒说西洋人管这个叫托拉斯。然后让全县的人都来参股，咱们给他们分红。让老百姓跟着咱们都富裕起来。只有老百姓都富起来了，咱们才能出于不... -->>
俗话说得好：花有重开日，人无再少年。
来到这个世界上就不可能是一帆风顺的，很多人会有这样的感触，每当自己攒了点钱的时候，就会有花钱的事情找上门。人生就如同游戏闯关一样，闯过了这道关还有下道关口等着咱。
老人常说：马无夜草不肥，人无横财不富。
你就看刘福生祖祖辈辈老老实实的耕田，靠着一颗汗珠子摔八瓣，在土地里刨食吃。从嘴里省下那么一点钱，小心翼翼的攒着，如果没有天灾人祸，一切顺利的话，据说汉朝朝廷给设计的收入标准是，每三年可以剩余一年的嚼谷。也就是说交完国家的征收之后，按照国家设计的标准吃饭穿衣，也不能建房添置家什的情况下，每年可以剩余国家设计年消耗的三分之一。
假如说你低于国家标准消费，可以结余更多。
听我爷爷讲，那些穷地主过得日子一点也不比普通老百姓好。只能说遇到事的时候能够拿出积攒的钱来办事。老人经常说的就是，攒下钱，一辈子就这么几个大事，结婚生子，再攒出儿子的房钱和结婚钱就算没白活，这就是普通人羡慕的一辈子。一辈子没拉饥荒。
但是人这一辈子保不齐有个三灾六难的，人吃五谷杂粮哪有不生病的呢？
花无百日红，人无千日好。
很多人到死也没明白，这一辈子到底是为啥过着。特别是有的人临死还在劳碌，省吃俭用一辈子，就是为了处理自己人生中的大事。
或许这一切也都是设计好的，人生的几件大事要花销多少钱，这都有个标准，如果没有发一笔横财，那么这辈子大概率是赤条条来赤条条走。如果高层设计者懂点歪心思，那么绝大多数人就得跟杨白劳一样，干了一辈子临死居然还欠一屁股债。
还是说说刘福生，帮着保罗传教成功之后，范军师觉得面粉厂需要一个自己人来管理，就安排刘福生进入面粉厂当了厂长。
要说这个管理确实是一门学问。
刘福生当了厂长之后发现自己对于工厂的管理是一窍不通。中国人的通病是不懂装懂，历朝历代都是关系的远近决定权力的分配。到了刘福生这里也不例外，当了厂长之后，就指手画脚，首先要求工人提前到厂半小时，自己要训话。
说是训话，其实讲的都是丁点用没有的屁话，比如说为了工厂安全运营，为了提高大家的收入等等。
不怕你不懂，就怕你瞎掺和。
比如说仓库管理，本来有一个主管，三个副手，还有七八个装卸工人。按照主管的设计，各司其职，按照入库顺序，每个人负责相应的库房。这样等于把责任细分，应该是谁的工作范畴就让谁去做。
这也就导致，大部分情况下并不是100%的人员在工作，工作相对轻松。刘福生觉得大家都年轻力壮的，为什么要浪费劳动资源呢？
再者说，能够在清平县面粉厂上班，是很多人求之不得的美差。托关系巴望着进厂上班的人有的是，这倒好，现在的工人还偷奸耍滑。
刘福生谋划了几天之后，让主管把三个副手都免职。让主管全权负责仓库的管理，三个副手如果愿意就去做装卸工人，工资按照计件发放。
在销售环节也是指手画脚。在那个兵荒马乱的年月，想要打开一个市场就需要找一个靠山，这样不可避免的就要有些灰色地带。刘福生不出门，在家里巴拉算盘，觉得销售的费用开支过大，很多都扣下来不予核销。
范军师本以为安插了自己的人管理更加可靠。没想到这个自己人给自己惹了大麻烦。仓库的出入库忙的脚打后脑勺，仓库也是乱糟糟的。没多久就不知道自己入了多少原料，出了多少货。仓库里的工人顺走物料成了心照不宣的事情。
销售体系更是直接崩溃。负责的经理称病请假在家休养，客户纷纷转向其他厂家。
“我让你去面粉厂，是让你给咱们盯着点。现在是什么情况？你才去了几天?面粉厂这就要停摆了。”
“我也不知道什么情况，仓库那边我看他们老有一部分人闲着，就觉得他们肯定是偷懒。我就裁了几个人。销售那边也是，很多费用花的不明不白。我就给压下来了没给报销。这帮销售经理在咱们工厂可没少赚钱。”
“你还是太嫩了。这个面粉厂就好比是一块蛋糕。你不可能一个人把他吃下去，怎么办？就得分给大家吃。你一个人能把面粉厂运营起来吗？肯定是不行的。做事要有条理性，要动脑子。就说仓库管理吧，这个库管是我从省城挖来的，以前管理的仓库比这个还要大好几倍，他就是通过分割管理，明确责任。这样每个人应该做什么事情都是明确的。你看着他们清闲，可是事情给你办的明明白白的。你把他的人给裁了，让他自己管，他又不是大罗神仙，人的精力是有限的，根本管理不过来。把他累病了以后，你在看。仓库现在就想一群没头的苍蝇，乱堆乱放，好像这这帮人都负责这个仓库，可是让你找出一个具体的人来的时候，你又找不出来了。一旦管理出现了混乱，就会滋生犯罪，有一部分原料没有入账，那么这帮人就偷摸的给弄出去卖了。这都是很正常的事情，虽然他们做的不对，但是主要责任在你这个管理者。我来给你讲个故事，你听听是不是有道理。”
“嗯。”刘福生也深感社会之复杂。自己明明是好心却办了坏事。
“秦朝末年的时候，群雄并起逐鹿中原。经过多年的斗争之后，剩下两个最有实力争夺天下的人，一个就是力拔山兮气盖世的西楚霸王项羽，另一个就是斩白蛇起义的汉高祖刘邦。说起来项羽有万夫不当之勇，涿鹿之战破釜沉舟以少胜多奠定了灭秦大业，而汉高祖刘邦呢，说起来也就是一个地痞流氓，从道德上来讲就是个泼皮无赖。但是为什么最后刘邦建立的大汉天下，而楚霸王项羽却不肯过江东在乌江江畔自刎呢？这就不得不说两个人的用人了。
刘邦讲：运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良，定国安邦、安抚百姓、供应军需、保证粮道畅通我不如萧何，统领百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人，都是人中豪杰。但是我能用他们这就是我夺取天下的原因。
再看看项羽呢？有个亚父范增让他给气跑了。韩信以前在他的军中未获重用。舍不得将自己手中的权力分给手下人，不舍得分封自己的有功之臣。
所以说，知人，是君道，知事，是臣道。
如果把面粉厂比作天下。你现在不舍得将利益分给工厂的管理人员，这就必然导致离心离德。就你一个人假定你有天大的本事，可以一个人管理好这个工厂，但是你累不累？不得累死你？更何况你根本就没有能力管理好这个面粉厂。想要管理好工厂，就抓关键点，把权力分发下去，有几个人对你负责，这就够了。学会用人，学会分权，有舍才有得，别光想着好处都自己占了。这么大的一块蛋糕你一个人根本吃不完，就得分给那些有能力的人，把有能力的人拢在自己身边，该你吃的那部分你吃，不该你吃的那部分就得分出去。”
“我好像明白了，但是现在该怎么办？工厂已经没法正常运营了。”
“这个我盘算过了，让穆勒过去协助你。你呢，开个全厂员工大会，在大会上做出检讨，所有曾经被降职的员工全部官复原职，再补发这几个月的工资作为补偿。任命穆勒做工厂的副总。穆勒在德国的时候家里就是开工厂的，从小耳濡目染，对于现代化企业管理还是有不少心得的。俗话说，用人不疑，疑人不用。既然咱们让穆勒来管理，你就要相信他，敢于让他去做，别再犯同样的错误。”
“我听老师的。”
“还有一件事，我最近感觉身体不大舒服。这几年县里的经济红火起来，工厂也运营起来了。咱们把曾经打家劫舍的土匪，横行乡里的地皮无赖，投机倒把的富商都拉拢过来，让他们在我们的管理之下，把老虎关到笼子里就算是太平盛世。现在老百姓的日子比起前几年是好过多了。我本想着，等咱们的工厂运营顺畅之后，成立一个综合集团公司，听穆勒说西洋人管这个叫托拉斯。然后让全县的人都来参股，咱们给他们分红。让老百姓跟着咱们都富裕起来。只有老百姓都富起来了，咱们才能出于不... -->>
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