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林风指节扣扣桌面，让大家安静下来。
“看来你们都明白这款‘FF’软件对公司的意义，这就好。'FF'的事一会接下来我详细说，老王你继续。”
“好的，各位同事，第二个项目是代号‘快付通’的第三方支付平台。是目前公司采用的网络支付平台的升级版，增加了‘第三方担保交易’的模块，也就是说，不仅仅为用户提供我们所有业务线产品的实时网络支付服务，而是变为独立的支付平台，用户可以将钱款放在快付通平台上，除了公司内部的业务外，也可以实现其他接入公司业务的支付。”
“快付通的核心业务模式在于，由我们公司自有业务的数以千万的用户做孵化，为其他外部公司提供便捷的在线支付服务，比如数码商、点卡商，以及对安全支付有着巨大需求的电子商务平台、旅游、机票等应用行业，未来甚至可以为用户提供公共事业性缴费服务，如水、电、燃气、通信费等。最终发展成为行业领先的独立支付平台。”
这个构想就比较远了，又是全新的金融领域，在座的几人，除了李东之外，都听的有些迷糊。
李东做金融行业出身，倒是听的眉飞色舞。
“林董，这个项目太好了！如果真能按这个思路发现下去，将来这个快付通完全就是一家互联网银行啊！”
林风笑着点头：“Joe，你说的没错，如果这个项目真的能发展起来，将会是一个互联网金融领域的巨无霸级的产品。”
看其他几人还有些懵逼，林风笑笑，没有继续详细解释。
未来的公司架构，将会是高管们各自负责业务线的形式，对于快付通这个产品，他心中已经有了合适的人选。
“好了，刚才老王说的，就是最近一段事件，公司保密级别最高的研发项目。老王这个CTO就是一直在忙这个事儿。现在是时候了，和大家通报一声。”
“回过头来，我继续来谈公司下一步的整体战略。”
“公司发展到现在这个阶段，我们需要结合hao123、foxmail、FF、快付通等这些新的战略级产品，……对了，还有最近刚成立的安全部门，不过暂时吴翰清那个安全的项目，由老王纳入技术部门来统一管理。……来全盘的进行下一步的公司业务调整和战略规划。”
“我按业务线一个个来说吧。”
“首先，游戏业务线。”林风的目光扫过姚晓光、徐波、张志帧等人。
“公司的游戏业务是按照事业群制度进行管理，除了吾爱游戏网外，现有三个工作室，已经上市和正在研发的游戏有4款，说实话，我感觉还远远不够！”
“游戏业务现在，乃至很长的一段时间里，都会是公司最重要的收入来源，是我们的核心业务之一。大家也可以看到，如今国内的游戏市场已经渐渐火热起来了，每个月都有新的游戏上市，我相信，到了明年，后年……，这种趋势还会加大，不排除有国外大的游戏厂商和重量级游戏出现。市场竞争是非常激烈的。”
“所以我们必须倾注公司的资源，全力加强在游戏业务的投入，包括人才储备和新游戏项目的研发。在这里我对游戏事业群提一个观点：‘内部创新、立项宽松、数据考核、容错机制’。”
“什么意思呢？内部创新，立项宽松，就是我们要鼓励公司人员在内部的主动创新，只要有好的创意，公司都会给予资源支持；各部门、工作室，也可以在自主范围内选择项目，保证一些创新的想法不会被扼杀掉。立项以后，我们同样也不会给这些新生项目任何约束，只是为各个项目提供适合的土壤，让他们去尽情生长，在这过程中过滤出好的项目，最后推向市场。”
“数据考核，容错机制。就是指在新项目上线以后，我们通过关心项目的数据情况，时刻把握到项目的进度。数据表现出色的项目，立刻加大资源投入，数据表现差的项目，自然会被淘汰，但是，我们也要注意到，当一个团队在快速奔跑找寻新的拓展方向时，难免会经历失败挫折。因此，我们要及时给予这些失败的团队以鼓励，让他们能进行持续创新，非常重要。犯错是被允许的，并且在错误出现之后，第一时间做的不是去追究责任，而是客观地分析失败背后的原因，吸取经验教训，以便在下次做得更好。”
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林风指节扣扣桌面，让大家安静下来。
“看来你们都明白这款‘FF’软件对公司的意义，这就好。'FF'的事一会接下来我详细说，老王你继续。”
“好的，各位同事，第二个项目是代号‘快付通’的第三方支付平台。是目前公司采用的网络支付平台的升级版，增加了‘第三方担保交易’的模块，也就是说，不仅仅为用户提供我们所有业务线产品的实时网络支付服务，而是变为独立的支付平台，用户可以将钱款放在快付通平台上，除了公司内部的业务外，也可以实现其他接入公司业务的支付。”
“快付通的核心业务模式在于，由我们公司自有业务的数以千万的用户做孵化，为其他外部公司提供便捷的在线支付服务，比如数码商、点卡商，以及对安全支付有着巨大需求的电子商务平台、旅游、机票等应用行业，未来甚至可以为用户提供公共事业性缴费服务，如水、电、燃气、通信费等。最终发展成为行业领先的独立支付平台。”
这个构想就比较远了，又是全新的金融领域，在座的几人，除了李东之外，都听的有些迷糊。
李东做金融行业出身，倒是听的眉飞色舞。
“林董，这个项目太好了！如果真能按这个思路发现下去，将来这个快付通完全就是一家互联网银行啊！”
林风笑着点头：“Joe，你说的没错，如果这个项目真的能发展起来，将会是一个互联网金融领域的巨无霸级的产品。”
看其他几人还有些懵逼，林风笑笑，没有继续详细解释。
未来的公司架构，将会是高管们各自负责业务线的形式，对于快付通这个产品，他心中已经有了合适的人选。
“好了，刚才老王说的，就是最近一段事件，公司保密级别最高的研发项目。老王这个CTO就是一直在忙这个事儿。现在是时候了，和大家通报一声。”
“回过头来，我继续来谈公司下一步的整体战略。”
“公司发展到现在这个阶段，我们需要结合hao123、foxmail、FF、快付通等这些新的战略级产品，……对了，还有最近刚成立的安全部门，不过暂时吴翰清那个安全的项目，由老王纳入技术部门来统一管理。……来全盘的进行下一步的公司业务调整和战略规划。”
“我按业务线一个个来说吧。”
“首先，游戏业务线。”林风的目光扫过姚晓光、徐波、张志帧等人。
“公司的游戏业务是按照事业群制度进行管理，除了吾爱游戏网外，现有三个工作室，已经上市和正在研发的游戏有4款，说实话，我感觉还远远不够！”
“游戏业务现在，乃至很长的一段时间里，都会是公司最重要的收入来源，是我们的核心业务之一。大家也可以看到，如今国内的游戏市场已经渐渐火热起来了，每个月都有新的游戏上市，我相信，到了明年，后年……，这种趋势还会加大，不排除有国外大的游戏厂商和重量级游戏出现。市场竞争是非常激烈的。”
“所以我们必须倾注公司的资源，全力加强在游戏业务的投入，包括人才储备和新游戏项目的研发。在这里我对游戏事业群提一个观点：‘内部创新、立项宽松、数据考核、容错机制’。”
“什么意思呢？内部创新，立项宽松，就是我们要鼓励公司人员在内部的主动创新，只要有好的创意，公司都会给予资源支持；各部门、工作室，也可以在自主范围内选择项目，保证一些创新的想法不会被扼杀掉。立项以后，我们同样也不会给这些新生项目任何约束，只是为各个项目提供适合的土壤，让他们去尽情生长，在这过程中过滤出好的项目，最后推向市场。”
“数据考核，容错机制。就是指在新项目上线以后，我们通过关心项目的数据情况，时刻把握到项目的进度。数据表现出色的项目，立刻加大资源投入，数据表现差的项目，自然会被淘汰，但是，我们也要注意到，当一个团队在快速奔跑找寻新的拓展方向时，难免会经历失败挫折。因此，我们要及时给予这些失败的团队以鼓励，让他们能进行持续创新，非常重要。犯错是被允许的，并且在错误出现之后，第一时间做的不是去追究责任，而是客观地分析失败背后的原因，吸取经验教训，以便在下次做得更好。”
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